MUTUALISME

Groupama inaugure son nouveau siège à Montélimar

Soixante-dix salariés du site historique de Groupama, au centre de Montélimar, ont déménagé l'automne dernier dans un nouveau bâtiment, situé au nord de la ville, avenue Gaston Vernier. « C'est une page qui se tourne, a déclaré Chantal Cettier, présidente de la fédération des caisses locales de la Drôme de Groupama Méditerranée, le 5 juin lors de l'inauguration de ce nouveau site. Les anciens bâtiments étaient vétustes et nécessitaient beaucoup de travaux pour les rénover. » L'opération n'a pas été simple à mener. « Quitter l'ancien bâtiment de Montélimar a suscité beaucoup d'émotion chez les élus et collaborateurs, a confié son homologue ardéchois, Frédéric Bosquet. Mais chacun a apporté sa petite touche pour aménager le nouveau site et se l'approprier. »

800 m² d'espace loué

Après la vente de l'ancien bâtiment à un investisseur immobilier (Rosa Partner), Groupama Méditerranée avait envisagé un temps d'en relouer une partie. Entre-temps, Rosa Partner a construit l'immeuble situé au Nord de Montélimar d'une surface de 2 000 m², et Groupama a opté pour en louer 800 m². L'aménagement des plateaux vides, sur deux niveaux, a coûté deux millions d'euros. Ce nouvel espace, qui n'a pas vocation à accueillir des clients, abrite l'un des cinq sites de gestion spécialisés¹ de Groupama Méditerranée, en particulier les services recouvrement pour les quatorze départements du groupe, surveillance des contrats (vérifier règles de souscription) et « production » des particuliers et professionnels hors agricole (l'agricole étant géré sur le site de gestion de Perpignan). Les soixante-dix collaborateurs disposent d'espaces de travail collectif (open space), de « bulles de travail » (pour s'isoler si besoin), de plusieurs salles de réunion…

À noter, les deux fédérations de Groupama, celles de Drôme et d'Ardèche, sont abritées dans le nouveau bâtiment. Quant à l'agence commerciale de Montélimar, qui accueille les clients, elle demeure à l'ancienne adresse, avenue d'Aygu.

Rationaliser les coûts

« Ici comme à Montpellier, Aix-en-Provence, Avignon, nous avions des bâtiments et des coûts de fonctionnement démesurés par rapport à nos besoins et à la réalité économique, a souligné Romain Tanguy, directeur général de Groupama Méditerranée. La rénovation des bâtiments de Groupama Méditerranée concourt à la rationalisation de nos coûts, à des méthodes de travail qui changent avec davantage de télétravail, ainsi qu'à diminuer notre empreinte carbone. La charge de ce nouveau bâtiment représente 40 % des seuls coûts de fonctionnement de l'ancien bâtiment. » Une vraie économie de charge, donc, pour le groupe.

Nicolas Assemat, président de Groupama Méditerranée, a mis en avant le coût de l'opération. « Comme pour les autres sites, nous pensons que ce sont des moyens nécessaires pour assurer motivation et qualité de service, a-t-il expliqué. À fin 2024, nous aurons rénové nos cinq sites de gestion. » Nicolas Assemat a évoqué également les agences commerciales, annonçant la mobilisation de plus de deux millions et demi d'euros pour la rénovation d'une dizaine d'entre elles sur l'ensemble du réseau régional.

Christophe Ledoux

^{1. Montélimar, Avignon, Aix-en-Provence, Montpellier et Perpignan.}